華龍醫療康養研究院：破解醫院建設“理想與現實”的悖論
華龍醫療康養研究院所成立于紐約與北京，是一家專注于醫療策劃規劃與醫院設計的事務所園林景觀設計 。
華龍醫療康養研究院所以社會責任為核心，設計理念由“文化敘事和與自然共生的技術”兩部分構成，關注人類醫學健康和城市的可持續發展，通過創意設計延續并激活醫學活力和自然文化，致力于用設計提高社會的幸福感園林景觀設計 。擁抱文化、知識和福祉，實現快樂的生活。
華龍醫療康養研究院所 —— 中國排名第一的醫療康養養老設計公司園林景觀設計 ，有四個方面的優勢：
1.以國際前言的思想與技術為各大醫療機構提供設計；
2.團隊熟悉醫療醫院的學科知識園林景觀設計 ，擁有來自多個不同發達國家的先進醫療設計專家與學者；
3.提供全方位、全產業鏈的醫療策劃、規劃、設計、品牌服務；
4.注重自然和醫療的共生，健康與人文的共同發展園林景觀設計 。
在醫療康養領域，業內流傳著這樣一句話：“醫院建設永遠存在‘理想很豐滿，現實很骨感’的情況園林景觀設計 。”這句話深刻揭示了醫院設計與醫院建設施工之間普遍存在的矛盾。醫院建筑作為復雜且特殊的民用公共建筑，不僅承載著醫療服務的重任，還涉及眾多醫療專項建設，如何確保設計的美好愿景在施工環節得以完美呈現，無疑是對業主方項目管理能力的一次嚴峻考驗。華龍醫療康養研究院作為該領域的佼佼者，通過多年的實踐探索，總結出一套行之有效的建設管理策略，力求在經濟、工期和質量上實現“多贏”。
總體原則：工藝為主 策劃先行 樣板引路
醫療工藝流程設計，是醫院建設中的重中之重，如何把醫療專項更好地融入醫院建設中，也是醫院建設永恒的話題園林景觀設計 。沒有醫療工藝流程，醫院建設就沒有了“靈魂”。
做好施工組織策劃，才能把醫療工藝設計落實在醫院建設中，再好的醫院設計和醫療工藝流程設計，沒做好施工組織策劃，無法落實設計的意圖，施工程序和流程也得不到保證，施工質量更無從談起園林景觀設計 。
對施工總承包方來說，只有把施工策劃先做好，保證施工過程順利、安全、質量，才能把醫院建設的好用、實用園林景觀設計 。
樣板引路是對醫院建設的初期“檢驗”，既可以在樣板建設中發現設計與施工之間的問題，查缺補漏，避免同樣問題的發生；又可以給醫院使用者一個直觀的模型呈現和指引園林景觀設計 。
醫院是個特殊的行業，臨床醫學的專業性決定不可能讓每一個醫務人員都看得懂設計和圖紙，即使現在已經有相關BIM甚至四維空間效果，也都不能滿足醫務人員對使用空間、流程的需求和體驗，對醫務人員這些建筑“外行人”來說，最直觀的就是建筑樣板，請醫務人員“用”“看”“驗”在其中，提出意見要求和修改意見建議，把醫院建設的更好園林景觀設計 。
樣板房建設一定注意，配置好相應的醫療設備和家具家私，做到與實際用房高度一致，保證得到最真實的體驗，對以后大面積施工才有幫助和指導意義園林景觀設計 。
施工組織和管理策劃園林景觀設計 ，一定要注意一下幾點：
1、盡量減少工程分包
EPC或工程總承包模式的優勢就在于集中力量和資源，系統協調調度，把醫院工程建設好園林景觀設計 。同時，也對總包單位提出更高的要求，就是要有擔當，有高度的整合和協調能力以及相對豐富的專業技術施工能力。
醫院建設的特殊性就在于穿插很多醫療專項工程和專業醫學工程（設備）安裝等園林景觀設計 。除了新建醫院，改擴建醫院中還涉及到邊建設邊運行的需求，尤其筆者提出過“醫院危急重不停診是底線，正常運行是原則”的理念，這就更需要總包做好工程施工組織和策劃。
首要問題，筆者認為總包要涵蓋盡可能多的施工資質，除基礎的土建施工，機電暖通、電力電氣、弱電智能化、消防安防等要盡量的包括，當然，對于國家強制要求的如高壓電、燃氣等除外，盡可能的減少基礎建設的分包園林景觀設計 。醫療專項中，盡量整合，比如凈化工程、物流系統、醫用氣體、防輻射、純（凈）水等，同樣需要相對的整合。
筆者正在與致力于研究和探索的醫療工藝設計（咨詢）單位研討一種新的模式，暫時定義為（M）EPC，即“醫療專項設計施工總承包模式”，專注于醫院醫療工藝設計和醫療專項的設計施工，由相關醫療工藝流程設計（咨詢）單位牽頭，集成醫療專項建設單位進行醫院工程施工，以達到總體策劃，壓縮或減少分包的目的園林景觀設計 。更有利于總包對工程建設的總體把握和策劃以及施工組織配合等。分包太多，就容易出現“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的問題。
2、施工工藝流程要善“變”
傳統的建筑施工工藝流程，比如“先天后地”等，在普通民用建設中可以，復雜的醫院建設中會有“水土不服”園林景觀設計 。一個降板施工，普通民用建筑中，除了衛浴房間，基本是不用太多考慮的。醫院建設中太多地方要考慮到降板施工，在降板的同時，“地下”又變成了下一層的“天上”，你是否考慮到下層的功能？下層的管綜布局，給排（消防）水管做進醫療設備機房中的案例比比皆是。
有人會說那是設計的原因，這也是我想提出的另一個觀點，醫院建設中比較忌諱的就是“按圖施工”園林景觀設計 。醫院建設的結構、功能、管綜都很復雜，沒有哪名設計師或哪個設計團隊把圖紙設計得那么完美，這就需要我們在施工過程中按照醫療設備的安裝特性進行彌補和校正，施工就要求“變”，而絕對不是機械性的按圖施工。甚至有些復雜的結構和管綜，要推出一些新的工藝和工法。
3、“預留”理念非常重要
所謂“預留”，就是施工組織要有大局意識、提前意識、容忍意識園林景觀設計 。
醫院的大型醫療設備，比比皆是，影像設備、手術室、消毒供應中心（室）、檢驗科、病理科、實驗室、靜配中心（PIVAS）、高壓氧等等都是大型醫療設備的“大戶”園林景觀設計 。因為政策、技術發展、設備遷移更新等因素，都是要做好提前的設計和施工組織的。
設備材料的采購時間、生產周期，往往為了等待一臺設備的進場，裝飾封板、電纜敷設、暖通安裝、弱電智能化都是“坐等”的狀態；設備進場的運輸通道（門）的荷載、層高、寬度，吊裝口的大小、方向、預留和回填（封堵），電氣的電纜（溝）走向、點位，設備的固定安裝等，都需要有很好的施工組織策劃園林景觀設計 。
以影像中的大型核磁設備為例，不具備電力供應、（精密）空調安裝啟用、防塵防護設施等條件，設備是無法安裝的，因為核磁設備原理是低溫超導狀態產生磁場，低溫狀態靠的是液氦維持，沒有電力的供應，液氦蒸發，產生失超現象，設備損壞和液氦補充的成本都是巨大的損失，設備機房要求的又是恒溫恒濕少塵，條件缺一不可園林景觀設計 。
各個工種的穿插作業，就要有“讓一步海闊天空、忍一時風平浪靜”的意識園林景觀設計 。很好的組織策劃，保證各個工種不是為了簡單的完成工作而工作，造成二次開槽、打孔等現象，人力物力財力都是浪費。
4、利用好智慧施工平臺
施工組織策劃管理，一定是一門專業，能力再強的施工組織者，也會有疏漏，這就需要有更好的“武器”和工具園林景觀設計 。智慧施工平臺，一個重要的作用就是保證數據的準確，這里不只是設計數據的準確，施工現場和施工效果的準確尤為重要。
醫院高壓氧相關設備進場，經過之前差不多三個月數據調研確認、運輸方案推演論證等痛苦的過程園林景觀設計 。施工管理平臺同樣不是單純的BIM或智慧施工軟件，而是要施工組織者利用好手中的工具，團結協作，倒排工期和流程，不斷的利用平臺推演、策劃、現場巡查、進度跟蹤，形成工程閉環管理，方能做到減少變更，保質保量，按期完成。
醫院建設，除了建筑設計和醫療工藝流程設計，施工組織策劃管理也是重要的環節，沒有這個環節或沒有做好這個環節，對醫院建設來講，無論從時間上和經濟上都會造成巨大的損失園林景觀設計 。
華龍醫療康養研究院在破解醫院建設“理想與現實”悖論的過程中，始終堅持工藝為主、策劃先行、樣板引路的原則，通過減少工程分包、優化施工工藝流程、堅持“預留”理念以及充分利用智慧施工平臺等措施，實現了醫院建設在經濟、工期和質量上的“多贏”園林景觀設計 。這些成功經驗不僅為華龍醫療康養研究院贏得了良好的社會聲譽，也為我國醫療康養領域的發展提供了寶貴的借鑒與啟示。